為建立和完善人才培養(yǎng)機制,加速人才培育,5月10日上午,信達(dá)檢測公司舉辦主題為“秉承傳幫帶 盡顯師徒情”傳幫帶儀式。儀式由公司副總經(jīng)理王丹鋒主持,信達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、人才培養(yǎng)導(dǎo)師和學(xué)員參加了儀式。
會上,副總經(jīng)理王丹鋒宣讀了《人才培養(yǎng)計劃實施方案》,他表示:“傳幫帶”將成為公司今后一項可持續(xù)性工作,師徒要攜手同行,共同成長,確保“傳、幫、帶”活動落到實處,取得實效。常務(wù)副總經(jīng)理孟靈鑫宣讀結(jié)對師徒名單。隨后,結(jié)對師徒上臺簽訂承諾書,學(xué)員為導(dǎo)師獻上鮮花正式拜師,本次儀式中共結(jié)對師徒30對。導(dǎo)師代表及學(xué)員代表分別進行發(fā)言,并許下承諾,在未來的道路上結(jié)伴前行,互勉共進。
最后,總經(jīng)理沈立中致辭。他強調(diào),師徒雙方要樹立“教學(xué)相長、互相互學(xué)、共同成長”的意識,形成互學(xué)共進、敬業(yè)奉獻的良好氛圍,并對人才培養(yǎng)提出四點要求:一是認(rèn)真落實人才培養(yǎng)計劃實施方案,有針對性地對學(xué)員實施傳幫帶,力求“傳”出知識、“幫”出成長、“帶”出水平。二是領(lǐng)導(dǎo)小組加強“傳幫帶”活動的管理和督促,定期監(jiān)督培養(yǎng)過程中工作開展情況、導(dǎo)師教學(xué)情況、學(xué)員受益情況等。三是導(dǎo)師要以高度責(zé)任感幫助學(xué)員,提高業(yè)務(wù)技能,提升綜合素質(zhì)。重視考核機制,強化考核管理,嚴(yán)禁走過場。四是導(dǎo)師應(yīng)以身作則,言傳身教,將自己的經(jīng)驗、知識和工作技能傳授給徒弟,以自己的人格魅力教育和引導(dǎo)徒弟。徒弟應(yīng)尊師重道,積極主動向?qū)煂W(xué)習(xí),苦練本領(lǐng)和技能。
下步,導(dǎo)師將分階段、分步驟、有針對性地對學(xué)員實施傳幫帶,推行“師徒帶教”,將有助于在較短的時間內(nèi)培養(yǎng)出一批會打戰(zhàn)、能打戰(zhàn)、打勝戰(zhàn)的人才隊伍,為公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。
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